Testes com Scrum

Trabalho em grupo vs. trabalho em equipe

2009-10-15T12:53:00.002-03:00

Na escola, na faculdade e até nas empresas é comum escutarmos a expressão “trabalho em grupo”. Será que as pessoas que usam esta expressão realmente sabem o que é trabalhar em grupo? Ou está faltando, de fato, pensar no trabalho em EQUIPE?

No trabalho em grupo o culpado é sempre fácil de apontar.
No trabalho em equipe não existem culpados, mas o time como um todo falhou.

No trabalho em grupo o foco é na tarefa.
No trabalho em equipe o foco é no resultado final.

No trabalho em grupo divergências são raras e geram conflitos.
No trabalho em equipe as divergências são estimuladas e geram insights diferenciados.

No trabalho em grupo a comunicação é segregada e desistimulada.
No trabalho em equipe a comunicação é transparente e coletiva.

No trabalho em grupo cada pessoa só conhece a sua área de trabalho.
No trabalho em equipe todos sabem como a empresa funciona, de A a Z.

No trabalho em grupo as amizades são formadas horizontalmente (setores).
No trabalho em equipe as amizades são formadas verticalmente (cross-sectors).

No trabalho em grupo o esforço individual é um sentimento pessoal.
No trabalho em equipe o time reconhece o esforço coletivo e individual.

No trabalho em grupo os erros são inaceitáveis e causam danos na “cadeia de produção”.
No trabalho em equipe os erros geram lições aprendidas.

No trabalho em grupo a referência é o fordismo.
No trabalho em equipe a referência é o agile.

No trabalho em grupo o cliente pede, o chefe manda, o gerente supervisiona, o analista analisa, o desenvolvedor desenvolve e o testador testa.

No trabalho em equipe, o cliente pede e acompanha, o chefe e o gerente supervisionam e suportam a equipe, e o time trabalha em conjunto, cada um com sua área de conhecimento, mas ajudando e discutindo as melhores soluções.

E aí? Sua empresa estimula o trabalho em grupo ou em equipe?

Estranho mais a verdade que muitas das empresas onde trabalhei realizamos o trabalho em grupo. É triste quando paramos e percebemos que existe uma grande mudança de conceito quando trabalhamos em GRUPO e quando trabalhamos em EQUIPE.

Scrum Checklist

2009-08-26T15:10:00.002-03:00

Turma, este checklist achei bem interessante. Estarei traduzindo para o (pt-BR) e logo postarei o link para download. link para o download do arquivo original.

http://www.agileway.com.br/wp-content/uploads/2009/08/scrum-checklist.pdf

Estudo para o PMI

2009-04-27T08:15:00.003-03:00

Estou lococando alguns links de simulados para o PMI.
Todos os links estão ativos, mais até quando eu não sei. rs
Espero que ajude a turma que pretende realizar a prova para o PMI.

http://www.projectagroup.com.br/index2.php?id=6

http://www.indicareer.com/sample-questions/pmp-sample-questions/pmp-sample-questions.html

http://www.oliverlehmann.com/pmp-self-test/75-free-questions.htm

http://br10.net/form/preparese01
http://br10.net/form/preparese02
http://br10.net/form/preparese03
http://br10.net/form/preparese04
http://br10.net/form/preparese05
http://br10.net/form/preparese06
http://br10.net/form/preparese07
http://br10.net/form/preparese08
http://br10.net/form/preparese09
http://br10.net/form/preparese10
http://br10.net/form/preparese11
http://br10.net/form/preparese12

Scrum com mps-br GRP - Gerência de Projetos

2009-01-14T12:54:00.005-02:00

Vou comentar sobre algumas GRPs do mps-br com as caracteriscas do scrum.

GRP1 - O escopo do trabalho para o projeto é definido;
- No scrum o escopo é considerado com o Product Backlog. Onde cada item dentro dele é estimado e detalhado.

GRP3 - O modelo e as fases do ciclo de vida do projeto são definidas;
- De alguma forma o scrum trata as tarefas da sua utilização. Com os sprint definidos a equipe inicia o desenvolvimento do produto.

GPR5 - O orçamento e o cronograma do projeto, incluindo marcos e/ou pontos de controle, são estabelecidos e mantidos;
- O scrum por não se tratar de uma metodologia de gerenciamento, não trata está funcionalidade.

GPR7 - Os recursos humanos para o projeto são planejados considerando o perfil e o conhecimento necessários para executá-lo;
- Antes de montar os sprint com as historias, o scrum master deve levar em consideração as características de cada membro que iram compor o time.

Framework Scrum com MPS-Br Nível "G"

2009-01-13T12:59:00.001-02:00

Em conversa com alguns amigos, verificamos que em varias empresas de software brasileiras existe uma grande intenção em adotar o MPS-BR e o uso do framework Scrum.

Mais ai fica a pergunta, até onde podemos adaptar o framework Scrum para conseguimos o MPS-BR sem ter um grande reboliço interno?

Com base no estudo de caso do framework Scrum e das normas do mps-br nível G. Percebi que o framework Scrum apresenta grande flexibilidade e caracteristicas para o mps-br nível G.

Documentação disponível no site do órgão regulamentador brasileiro do mps-br "Softex".

Itens do MPS-BR - Nível G
Gerência de Projetos (GRP)
GRP1 - O escopo do trabalho para o projeto é definido;

GPR2 - As tarefas e os produtos de trabalho do projeto são dimensionados utilizando métodos apropriados;

GPR3 - O modelo e as fases do ciclo de vida do projeto são definidas;

GPR4 - (Até o nível F) O esforço e o custo para a execução das tarefas e dos produtos de trabalho são estimados com base em dados históricos ou referências técnicas;

GPR5 - O orçamento e o cronograma do projeto, incluindo marcos e/ou pontos de controle, são estabelecidos e mantidos;

GPR6 - Os riscos do projeto são identificados e o seu impacto, probabilidade de ocorrência e prioridade de tratamento são determinados e documentados;

GPR7 - Os recursos humanos para o projeto são planejados considerando o perfil e o conhecimento necessários para executá-lo;

GPR8 - As tarefas, os recursos e o ambiente de trabalho necessários para executar o projeto são planejados;

GPR9 - Os dados relevantes do projeto são identificados e planejados quanto à forma de coleta, armazenamento e distribuição. Um mecanismo é estabelecido para acessá-los, incluindo, se pertinente, questões de privacidade e segurança;

GPR10 - (Até o nível F) Planos para a execução do projeto são estabelecidos e reunidos no Plano do Projeto;

GPR11 - A viabilidade de atingir as metas do projeto, considerando as restrições e os recursos disponíveis, é avaliada. Se necessário, ajustes são realizados;

GPR12 - O Plano do Projeto é revisado com todos os interessados e o compromisso com ele é obtido;

GPR13 - (Até o nível F) O progresso do projeto é monitorado com relação ao estabelecido no Plano do Projeto e os resultados são documentados;

GPR14 - O envolvimento das partes interessadas no projeto é gerenciado;

GPR15 - Revisões são realizadas em marcos do projeto e conforme estabelecido no planejamento;

GPR16 - Registros de problemas identificados e o resultado da análise de questões pertinentes, incluindo dependências críticas, são estabelecidos e tratados com as partes interessadas;

GPR17 - Ações para corrigir desvios em relação ao planejado e para prevenir a repetição dos problemas identificados são estabelecidas, implementadas e acompanhadas até a sua conclusão;

Gerência de Requisitos (GRE)
GRE1 - O entendimento dos requisitos é obtido junto aos fornecedores de requisitos;

GRE2 - Os requisitos de software são aprovados utilizando critérios objetivos;

GRE3 - A rastreabilidade bidirecional entre os requisitos e os produtos de trabalho é estabelecida e mantida;

GRE4 - Revisões em planos e produtos de trabalho do projeto são realizadas visando identificar e corrigir inconsistências em relação aos requisitos;

GRE5 - Mudanças nos requisitos são gerenciadas ao longo do projeto;

Estarei publicando o estudo para cada regra do mps-br durante a semana.

Scrum e XP Direto da Trincheiras

2008-12-21T21:40:00.000-02:00

Scrum e XP Direto da Trincheiras

Turma, este livro é muito bom. A tradução está ótima.

Nada mais de ficar chorando pelos cantos dizendo que não podemos!

Para iniciar a utilização do framework Scrum, nem que seja as suas melhores praticas, não podemos permanecer à mercê da vontade de alguém.

Dependemos apenas da nossa força de vontade para mudar!
Para o download basta se cadastrar. Vale apena!

Link para Download

teste

2008-11-14T13:38:00.001-02:00

teste..